Планирование и эффективное использование ресурсов консалтинговой фирмы
Применение системы ProjectMate
дает консалтинговой компании ряд преимуществ:
- Благодаря использованию ProjectMate учет проектного времени консультантов осуществляется просто, точно и оперативно.
- Руководство компании получает возможность контролировать соблюдение сроков и бюджета проектов по предоставлению консалтинговых услуг.
ProjectMate может применяться руководством компании как первоклассное средство по оптимизации затрат. Входящие в состав системы отчеты позволяют получать объективную информацию об эффективности труда консультантов. В таких условиях руководителям становится гораздо легче принимать управленческие решения и грамотно распределять имеющиеся ресурсы по множеству одновременно выполняемых проектов.
К сильным сторонам ProjectMate относятся средства управления портфелем проектов.
Возможности ProjectMate по управлению проектами существенно расширяются за счет интеграции с Microsoft Project.
Компания может вести ресурсное планирование и бюджетирование средствами MS Project и параллельно использовать ProjectMate для учета фактических трудозатрат и биллинга, периодически синхронизируя данные между системами.
Цены на ProjectMate
Дополнительным плюсом для многих компаний сферы профессиональных услуг является возможность пользоваться ProjectMate на условиях аренды. Это позволяет существенно сократить единовременные вложения в покупку системы.
