Управление проектами
Для успешной реализации проектов в сфере сложных профессиональных услуг
Подходы к управлению проектами в фирмах, оказывающих профессиональные услуги, используются разные – в зависимости от сферы деятельности и принципов менеджмента. Соответственно, различаются и требования к автоматизированным системам управления проектами.
ProjectMate учитывает особенности компаний и удачно сочетает 5 подходов к проектному управлению
Упрощенное управление проектами
Для небольших компаний, проекты которых просты по структуре и не требуют вовлечения значительного количества участников.
В чём ProjectMate поможет?
- Полная картина по проектам
- Контроль и распределение нагрузки
- Взаиморасчёты с клиентами
Управление проектами через задачи
Для средних и крупных компаний, которые ведут сложные по структуре проекты, требующие постоянного контроля сроков.
В чём ProjectMate поможет?
- Постановка задач и контроль хода работ
- Подготовка отчетов по задачам
- Формирование счетов и актов
Классическое управление проектами
Для крупных проектов, где на каждую задачу выделяется собственный бюджет, а общий бюджет проекта складывается из их совокупной стоимости.
В чём ProjectMate поможет?
- Контроль загрузки сотрудников
- Контроль общего бюджета проекта
- План-фактный контроль по задачам
Дополнительные возможности ProjectMate в управлении проектами: механизмы заявок и запросов
Механизм заявок
Механизм заявок позволяет управлять работой с наборами типовых услуг, которые формируются на основе прайс-листов.
Механизм запросов
Механизм запросов служит для регистрации и управления обращениями со стороны внутренних и внешних заказчиков.
Управление проектами в ProjectMate - это:
1
Эффективное планирование
2
Оптимизация
ресурсов
3
Соблюдение
сроков
4
Успешная
реализация
