Подходы к управлению проектами в фирмах, оказывающих профессиональные услуги, используются разные – в зависимости от сферы деятельности и принципов менеджмента. Соответственно, различаются и требования к автоматизированным системам управления проектами.
1
Для небольших компаний, проекты которых просты по структуре и не требуют вовлечения значительного количества участников.
2
Для средних и крупных компаний, которые ведут сложные по структуре проекты, требующие постоянного контроля сроков.
3
Для крупных проектов, где на каждую задачу выделяется собственный бюджет, а общий бюджет проекта складывается из их совокупной стоимости.
4
Механизм заявок позволяет управлять работой с наборами типовых услуг, которые формируются на основе прайс-листов.
5
Механизм запросов служит для регистрации и управления обращениями со стороны внутренних и внешних заказчиков.
1
Эффективное планирование
2
Оптимизация
ресурсов
3
Соблюдение
сроков
4
Успешная
реализация
Модуль управления проектами в ProjectMate – это эффективный инструмент для организации проектной работы в компании. С его помощью возможно получать полную информацию о всех проектах компании, оперативно и гибко управлять ими.